Choose to Lead

四大發展範疇

Choose to Lead,由參與走向承擔。透過商務、國際、社會與領導才能四大範疇,找到你的起點,把學習化為行動。

四個互相連結的發展範疇

由一次參與,逐步走到承擔與帶領。

經緯青年商會以四個互相連結的發展範疇,把會員經歷轉化為實際成長:商務發展、國際發展、社會發展及領導才能發展。每個範疇都讓會員透過真實活動學習、作出貢獻及承擔責任,而不是只停留在課堂或理論。

你可以從最接近自己興趣的範疇開始,再隨着角色和經驗跨到其他範疇。一個社區項目可能同時需要商務伙伴、國際觀點及團隊領導;一次交流亦可鍛鍊溝通、項目策劃及文化觸覺。四大範疇是一套完整而相連的學習框架,陪伴會員由出席活動、加入團隊、承擔崗位,逐步走到帶領項目及把經驗傳承給下一個團隊。

01

發展範疇

商務發展

由一個構思開始,學習了解需要、建立清晰價值、策劃資源,並與企業及伙伴共同把項目落地。會員會在品牌、創業、合作、預算及公開展示之間作出真實判斷,累積可帶回職場與創業路上的實戰經驗。

  • 發掘機會與需要
  • 品牌及價值定位
  • 伙伴與資源協作
  • 預算、展示與交付
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02

發展範疇

國際發展

透過 JCI 國際網絡、區域會議、姊妹會往來及接待交流,認識不同城市的青年領袖。會員不只「去交流」,更會學習準備代表團、跨文化溝通、分享本地經驗,以及把一次相遇延續成有內容的長期伙伴關係。

  • 會議及代表團準備
  • 跨文化溝通
  • 姊妹會伙伴關係
  • 接待、分享與跟進
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03

發展範疇

社會發展

從聆聽社區開始,了解服務對象及伙伴真正面對的需要,再共同設計合適行動。會員會參與需求整理、義工協調、活動流程、風險及物資安排,並在項目後檢視成果,讓善意成為可以持續改善的社區行動。

  • 社區需要與持份者
  • 服務方案設計
  • 義工及活動協調
  • 成效回顧與改善
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04

發展範疇

領導才能發展

領導不是職銜,而是在有人依靠你的時候作出準備、溝通與承擔。會員可由參加者走到籌委、項目負責人及分會崗位,在會議、訓練和項目現場練習主持、決策、團隊協作、時間管理及回饋。

  • 溝通、主持與演說
  • 團隊分工與協作
  • 決策及時間管理
  • 承擔、回饋與反思
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四個範疇,一條成長路徑

不用先成為領袖,才可以開始。

你可以先按興趣參與一項活動,再加入籌委會、負責一個具體部分,逐步帶領團隊及完整項目。商務、國際、社會及領導才能並不是四條互不相干的路;一個做得好的經緯項目,往往會同時運用多個範疇。

  1. 01

    探索

    參加活動,認識不同範疇及會員。

  2. 02

    參與

    加入團隊,承擔一項清晰而可完成的任務。

  3. 03

    帶領

    協調伙伴與隊友,把計劃轉化為成果。

  4. 04

    回顧

    整理經驗與成效,讓下一次做得更好。

告訴我們你想探索的範疇

策略延伸

內地事務

連結內地及大灣區的青年、企業與城市伙伴,透過交流和參訪建立實務認識。

探索內地事務
JCI Queensway Project Handbook 2026 封面

項目資源

JCI Queensway Project Handbook 2026

77 頁項目實務手冊,涵蓋規劃、團隊分工及項目執行,並提供手機線上閱讀版。

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