領導才能發展為會員提供一個有團隊支援的實踐空間，讓大家不必等到「甚麼都懂」才開始。成長可以由做好一項任務開始，再逐步走到協調工作、主持會議、支援隊友、作出決定，最後承擔一個完整項目或分會崗位。
訓練可以提供工具，但當工具遇上真實的人、期限和限制，領導能力才會形成。會員會練習訂立目標、清楚交代期望、分配工作、管理時間、公開演說、在計劃改變時作出應變，以及給予有建設性的回饋。工作坊、籌委會及項目提供一次又一次嘗試、反思和改善的機會。目標不只是獲得一個職銜，而是成為能夠推動團隊前進、讓其他人發揮，並把實用經驗傳承給下一批領袖的人。